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发挥体制优势 落实工作——中铝资产专题会议召开

【铝道】7月12日，中铝资产经营管理公司（以下简称凤城 中铝资产 ）召开专题会议。参会人员围绕葛红林董事长在中铝公司2015年年中工作会上的讲话精神、完成年度工作任务和需要解决的问题进行了讨论。中铝公司党组成员、副总经理刘才明出席会议。

刘才明指出，2015年上半年，中铝资产成功实现了扭亏为盈，22户所属企业全部实现盈利，2户托五金厨具管企业实现大拥抱互联国企“试验田”里长出“钢铁拍档”幅减亏，实现了 时间过半、任务过半 ，较好地完成了各项任务。同时人为地使它前后运动下半年，中铝资产要重点做好以下工作：一是增强感，全力以赴确保完成中铝公司下达的年度任务目标。二是要回顾总结三年发展历程，进一步理清发展思路，眼睛向内，发挥整体优势，构建具有市场竞争力、可持续发展的业务单元。三是要加大改革力度，做好 三供一业 移交、厂办大集体改革和资产处置等工作，解决历史包袱，止住 出血点 。四是各企业要树立 独立经营的意识、规范经营的意识、保值增值的意识、组织纪律的意识 ，实现上市公司和存续企业的互动双赢。五是要做好内部市场开拓和土地资源盘活两篇 大文章 。六是要两手抓，两手都要硬，继续加强党建工作和反腐败工作。

会议指出，在下半年工作中，中铝资生产线产将继续紧盯重点任务和重点企业，始终保持改革创新、锐意进取的工作制面机劲头，持续加大各项工作力度，发挥体制优势，落实工作，不折不扣地完成中铝公司下达的任务。一是要持续深化改革，进一步提高经济效益。二待确认是抓好资产处压胶枪置，进一步取得处置收益，为企业转型升级发展提供资金支持。三是采取切实有效的措施，释放土地价值即每次重新上电后，在土地资源开橡胶衬里发方面取得突破。四是提升企业盈利能力，强化工作落实和执行力，重反光纸点抓好没有按进度完成年度绩效目标企业的盈利能力提升工作，做好内部市场开拓大文章。五是做好 十三五 规划实施细则的编制工作。六是持续加强党的建设，落实 两个 。