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中铝山东有限公司化学球状物可作为检测灵敏度的参考样本品氧化铝厂构建利益共同体 激发企业内生动力

近期，中铝山东有限公司化学品氧化铝厂加强绩效考核，创新分配机制，建立联产、联效、联质、联费用的利益导向机制，实施质量计件绩效工资分配模式，提高员工工作的主动性和积极性，以个人利益目标实现，促进整体经营目标的完成。

迄今的订购总量已超1200架据悉，该厂拟薄水铝石产品区各班组，工序间建立价值化管理考核制度，并按照制度要求，为上下工序创造良好的生产组织条件，实行绩效工资挂钩。在此基础上，因上道工序未及时供料，造成下道工序生产流程断料，影响产量，班组将按照制度规定对上道工序岗位人员进行相应扣罚。

同时，产品区对各班组进行产量计奖，各班组绩效工资按照合格品产量计算，同一班组员工结成利益共同体。当班组内部出现断料情况时，下道工序岗位人员主动到上道工序帮忙，以实现本班组共同利益的较大化。

按价值化分配、构建利益共同体，真正让员工的工作热情激发起来，实现了每一个核算单元的价值较大化，激发企业内生动力。(王桂敏)